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服務目標


一、建立完善的股權激勵方案,為客戶做大做強落實績效制度基礎;
二、完善財務體系,用以支持股權激勵方案。
 

 

服務內容

 

一、前期接洽、信息收集


與擬實施股權激勵公司或其股東進行洽談,初步了解情況,明確擬實施股權激勵公司實施股權激勵的真正意圖。在前期接洽階段的咨詢服務主要有:

1.收集擬實施股權激勵公司的公開資料和企業資信情況、經營能力、人員構成等信息,在此基礎上進行信息整理和分析,從公司經營的市場風險方面考查有無重大障礙影響股權激勵操作的正常進行。

2.綜合研究相關法律、法規、企業政策,對股權激勵的可行性進行法律論證,尋求相應激勵的法律依據。

3.就股權激勵可能涉及的具體行政程序進行調查,例如是否違背我國股權變更、國有股減持的政策法規,可能產生怎樣的法律后果;是否需要經當地政府批準或進行事先報告,地方政策對同類激勵方案有無傾向性態度。
 

 

二、盡職調查


1.專業律師應對擬實施股權激勵公司進行深入盡職調查,核實前期接洽階段獲取的相關信息,使得專業律師能夠在信息充分的情況下制作可行的股權激勵方案。專業律師可以根據實際情況,在符合法律、法規的情況下對于盡職調查的具體內容作適當增加和減少。

 

 

2.盡職調查內容


01擬實施股權激勵公司設立及變更的有關文件,包括工商登記材料及相關主管機關的批件。


02擬實施股權激勵公司的公司章程、議事規則、規章制度。


03擬實施股權激勵公司的股權結構、組織機構。


04擬實施股權激勵公司的主要業務及經營情況。


05擬實施股權激勵公司最近2年經審計的財務報告。


06擬實施股權激勵公司全體人員構成情況及現有的薪酬政策、激勵策略和薪酬水平,包括但不限于管理人員與技術、業務骨干的職務、薪金、福利;其他人員的職務、薪金、福利等。

 

07擬實施股權激勵公司現有的激勵制度和績效考核標準,實際運行的效果及存在的主要問題。


08擬實施股權激勵公司與職工簽訂的勞動合同、保密協議、競爭限制協議等。


09啟動股權激勵的內部決策檔,包括但不限于本公司股東會或董事會決議、上級主管部門的檔、中央及地方相關的股權激勵政策等。


10擬實施股權激勵公司實行股權激勵的范圍、對象、基本情況、擬實現目標及初步思路。


11擬實施股權激勵公司對股權激勵的基本要求及針對性要求,例如操作模式、實施期間、股權歸屬方式、激勵基金的提取條件、計劃的終止條件等。


12擬實施股權激勵公司認為股權激勵應關注的重點問題和可能存在的障礙。


13制作激勵方案所需要的其他數據。

 

三、財務體系整改與完善


股權激勵的本質是績效管理,其落實基礎是完善的財務體系。我們將會對現有的財務體系進行評價并列出需要改善的內容,同時進行跟進輔導。

 

 

四、股權激勵與培訓


協助擬實施股權激勵公司對公司全體股東、高管、骨干員工、激勵對象等進行股權激勵的系統培訓,以保證股權激勵的順利推進。

 

 

五、股權激勵方案的制作


1.根據擬實施股權激勵公司需求和上述盡職調查的情況設計、修改股權激勵方案。


2.股權激勵方案的配套文件:


01擬實施股權激勵公司董事會決議;


02擬實施股權激勵公司股東(大)會決議;


03激勵基金/股權授予/分配申請/通知書;


04股權變現申請/通知書;


05其他所需要的配套檔。

 

 

六、股權激勵方案的實施


1.協助選擇負責審計評估的中介機構;


2.階段性具體分配方案的擬訂或審核;


3.股東(大)會、董事會、薪酬委員會會議決議的制作及相關會議的協助召開;


4.股權(或相應權利)獲得/變更/喪失,所涉及的相關法律檔的草擬或審核;


5.協助辦理工商變更登記等手續。

股權激勵

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